——总工办(项目管理中心)简介——

        总工办是公司负责管养项目技术改造管理以及项目建设管理、服务的职能部门。其全部工作是在公司总经理和分管副总经理的领导下,依据国家的有关法律法规、公司的有关规章制度,以 “科学管理、优质高效、技术可靠、经济合理、安全保障、热心服务为工作宗旨,以圆满完成公司管养项目土建维改技术把关、工程建设项目管理的质量控制、投资控制、工期控制、安全控制并为项目提供技术服务为主要工作目标,通过参与、协助、配合及公司领导指定等方式,完成公司管养项目的技术改造前期规划方案、项目建设管理及协调工作,具体职责范围如下:

一、认真学习党的路线、方针、政策,国家法律法规,工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识,不断提高政治理论水平和业务素质;
二、平时做好法律、法规的收集工作,负责制定并保持一份受控的《法律、法规及其他要求一览表》,并及时更新相关内容;
三、负责编制公司的质量、环境和安全目标、指标,组织编制项目建设咨询管理方案、施工组织设计、专项施工方案及技术措施;
四、负责研究、制定管养项目重大技术改造方案,协助工程维修部审核管养实施单位申报的维护改造技术方案;
五、负责组织工程项目管理部进行项目建设管理咨询及对项目进行监控、技术管理。
六、负责组织各项新技术、新材料等在工程项目中的可行性研究及推广使用,建立应用质量、效果评价资料。
七、负责组织对工程质量事故进行分析统计,提出纠正方案及预防措施;组织对项目工程质量严重不合格品中的重大质量事故的评审和处置工作。
八、负责编制公司各项工程技术管理规定;组织专家技术论证及建设项目重大设计变更的论证工作。
九、负责管理专业技术培训、专业技术图书资料的订购和使用管理等各项管理工作。
十、负责对在建项目提供技术指导和服务;组织处理工程项目建设过程中出现的疑难技术问题,对工程项目建设过程中的技术问题组织技术论证。
十、协助工程维修部对已完成的工程维护资料进行审核归档;审核工程维护和建设项目竣工后的工程资料。
十一、完成领导交办的其他任务。

 

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