首页标题    党建风采    2018年隧桥公司党建对标找差怎么做?“三定”工作很重要

    以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实党的十九大精神,动员全市上下以对标找差为重要工作方法,推动思想再解放、标杆再提升、压力再传导,创新实干,争先进位,努力在高质量发展上迈出新的步伐!

 

 

为贯彻落实全面对标找差的工作部署,2018年5月9日上午,市城建集团副总经理邹锐、人资部部长董翔前来我司调研指导对标找差工作,隧桥公司总经理周永军、副书记姚欣等领导及各部室负责人参加了会议。

 

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▲会上,各部室负责人分别围绕本部门如何树标杆、找差距作出方案汇报,集团邹总及董部长针对汇报情况提出了需要完善和改进的地方。

 

 

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▲对标找差,首先要从政治上对标对表,隧桥党总支首先进行了工作汇报。18年隧桥党建将围绕“红色引擎”品牌,坚持创新工作思维、党政深度融合,推进党建“四化”管理,以9个子项活动,全年提升党建工作,书写新篇章!

 

 

隧桥公司党建对标找差全面启动,首先要做好“三定”

那么,问题来了,

“三定”到底有些啥?

快来一起了解

何为“三定”

 

 
 

1:找好坐标,定标杆单位

要围绕自身功能定位与战略发展方向,以规模相近、功能相似的优秀国资系统成员企业为参照系。邹总认为,隧桥公司以南京公路集团作为党建工作的标杆企业,是经过精心对比、值得对标的,尤其要学习对方在党建组织架构、干部配备、日常教育、品牌创建上的优势,学思践悟、比学赶超。

 
 

2:划列不足,定指标项目

要坚持以问题为导向,客观分析目前党建工作存在的短板,按照量力而行、循序渐进、适度超前的思路,对照标杆企业的长处制定方案及赶超措施。邹总对于隧桥公司党建品牌“红色引擎工程”表达了高度认可,通过三大业务板块的九个项目,能将党组织的教育、管理、监督等职能全部渗透到生产经营的方方面面,使党的建设与经营业务同频共振、互融共进,最终形成公司吸引人、留住人、用活人的特色企业文化。

 
 

3:目标量化,定责任划分

邹总强调,要再量化具体指标、明确责任到人,严格按照各项目节点要求,及时总结和推广好经验、好做法,确保对标找差工作扎实有序推进。  

最后和小编一起喊出我们的工作口号:

对标找差立标杆

创新实干谋发展

2019年5月9日 01:00
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2018年隧桥公司党建对标找差怎么做?“三定”工作很重要